Coaching professionnel pour managers
Coaching professionnel pour managers
Développez un leadership solide, humain et adapté aux enjeux de votre entreprise
Être manager signifie aujourd’hui faire face à des exigences multiples : atteindre les objectifs, accompagner son équipe, gérer les tensions, prendre des décisions, conduire le changement et préserver la qualité des relations.
Vous pouvez parfois avoir le sentiment de devoir tout gérer en même temps, avec peu de recul pour prendre soin de votre propre posture.
Le coaching professionnel vous offre un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier vos objectifs et développer une manière de manager plus efficace, plus sereine et plus cohérente avec qui vous êtes.
Nouvel Élan Coaching accompagne les managers, cadres et responsables d’équipe dans leurs enjeux de leadership, de communication, de prise de poste et de transformation managériale.
Vous êtes manager et vous rencontrez une difficulté ?
Certaines situations professionnelles peuvent devenir particulièrement exigeantes :
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Vous venez de prendre un poste de manager et cherchez votre positionnement.
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Vous avez du mal à trouver l'équilibre entre exigence et bienveillance.
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Vous devez faire face à des tensions ou des conflits dans votre équipe.
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Vous avez parfois du mal à vous affirmer ou à poser vos limites.
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Vous devez gérer des collaborateurs démotivés ou difficiles à mobiliser.
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Vous avez l'impression de porter trop de responsabilités.
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Vous ressentez une pression importante ou des difficultés à prendre du recul.
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Vous devez accompagner une transformation ou une réorganisation.
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Vous souhaitez améliorer votre communication managériale.
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Vous avez besoin de prendre des décisions dans un contexte complexe.
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Vous souhaitez développer votre leadership et votre confiance en vous.
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Vous cherchez à mieux aligner votre équipe autour d'objectifs communs.
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Vous n'avez pas nécessairement besoin de tout changer. Il peut parfois être nécessaire de prendre du recul pour comprendre ce qui se joue et identifier de nouvelles façons d'agir.
Le coaching manager : un espace pour prendre du recul
Certaines situations professionnelles peuvent devenir particulièrement exigeantes :
Le coaching professionnel permet de sortir temporairement du quotidien opérationnel pour prendre le temps d'observer votre situation avec davantage de recul.
L'objectif n'est pas de vous donner des recettes toutes faites.
Mon rôle est de vous accompagner dans votre réflexion afin que vous puissiez faire émerger vos propres solutions et développer votre capacité à agir.
Selon votre situation, nous pouvons notamment travailler sur :
Votre posture managériale
Clarifier votre rôle, votre positionnement et votre manière d'exercer votre responsabilité.
Votre leadership
Développer un leadership plus affirmé, authentique et adapté à votre environnement.
Votre communication
Améliorer votre capacité à exprimer vos attentes, donner du feedback, poser un cadre et gérer les conversations difficiles.
Votre prise de décision
Prendre du recul face à des situations complexes et identifier les critères permettant de décider avec davantage de clarté.
Votre gestion des tensions
Comprendre ce qui se joue dans les relations professionnelles et développer des modes de communication plus constructifs.
Votre gestion du stress
Identifier vos sources de pression, mieux comprendre vos réactions et développer des ressources pour préserver votre équilibre professionnel.
Votre capacité à accompagner le changement
Comprendre les résistances, donner du sens et favoriser l'engagement de votre équipe dans les périodes de transformation.
Vous n'avez pas nécessairement besoin de tout changer. Il peut parfois être nécessaire de prendre du recul pour comprendre ce qui se joue et identifier de nouvelles façons d'agir.
Les situations que nous pouvons travailler ensemble
Prise de poste managériale
Vous venez d'être nommé manager ?
Les premiers mois sont souvent déterminants pour construire votre posture et établir une relation claire avec votre équipe.
Le coaching peut vous aider à :
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Clarifier votre rôle et vos responsabilités
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Trouver votre positionnement
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Définir votre cadre managérial
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Construire votre légitimité
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Développer votre confiance
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Préparer les situations managériales sensibles
Leadership et affirmation de soi
Manager ne signifie pas simplement donner des directives.
Il s'agit également de savoir poser un cadre, exprimer ses attentes, prendre des décisions et assumer ses responsabilités.
Le coaching peut vous accompagner pour trouver un équilibre entre :
Exigence et bienveillance
Autorité et écoute
Performance et respect des personnes
Décision et concertation
L'objectif est de développer un leadership qui soit à la fois efficace, humain et cohérent avec votre personnalité.
Communication managériale
Certaines conversations sont particulièrement difficiles :
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Donner un feedback négatif
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Recadrer un comportement
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Annoncer une décision
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Exprimer un désaccord
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Gérer une plainte
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Poser une limite
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Faire face à une réaction émotionnelle
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Aborder une situation conflictuelle
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Le coaching permet de préparer ces situations, d'explorer différentes façons de communiquer et de développer une posture plus adaptée.
Gestion des tensions et des conflits
Une tension qui n'est pas traitée peut progressivement affecter la communication, la coopération et la dynamique de l'équipe.
Nous pouvons travailler sur :
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La compréhension de la situation
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Les émotions impliquées
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Les besoins et attentes de chacun
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Votre propre posture dans la relation
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La communication
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Les possibilités de résolution
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La reconstruction d'une relation de travail constructive
Management et performance durable
Un manager est souvent placé au croisement de plusieurs exigences :
Les attentes de la direction
Les besoins de l'équipe
Ses propres ressources et limites
Cette position peut créer une forte pression.
Le coaching permet de prendre du recul sur ces différentes exigences et de rechercher un fonctionnement plus cohérent.
Un manager qui dispose d'une meilleure compréhension de ses propres mécanismes peut développer une posture plus claire dans ses relations avec son équipe.
Mon approche du coaching manager
Mon accompagnement repose sur une approche pragmatique, structurée et centrée sur votre réalité professionnelle.
Chaque séance part de situations concrètes rencontrées dans votre environnement de travail.
Nous pouvons notamment utiliser :
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Écoute active et questionnement
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Analyse des croyances et représentations
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Intelligence émotionnelle
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PNL
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Neurosciences
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Communication non violente
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Analyse des profils comportementaux
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DISC et modèle des 4 couleurs
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Co-développement professionnel
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Exercices et mises en situation
Ces outils ne constituent pas des solutions toutes faites.
Ils sont utilisés en fonction de votre situation, de votre objectif et de ce qui peut vous aider à progresser.
Pour quels managers ?
Cet accompagnement peut notamment s'adresser aux :
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Managers de proximité
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Responsables d'équipe
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Cadres
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Responsables de service
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Managers récemment nommés
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Managers en transition
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Managers confrontés à une transformation
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Managers souhaitant développer leur leadership
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Managers souhaitant améliorer leur communication
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Managers souhaitant mieux gérer leur stress professionnel
L'accompagnement peut être réalisé en présentiel ou à distance, selon les besoins et les possibilités.
Les bénéfices recherchés
Chaque accompagnement est différent et les résultats dépendent de votre situation et de votre implication.
Le travail peut notamment permettre de :
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Prendre davantage de recul
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Clarifier vos priorités
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Développer votre confiance
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Renforcer votre posture managériale
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Améliorer votre communication
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Mieux gérer les situations difficiles
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Développer votre capacité à décider
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Identifier vos ressources
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Mieux comprendre vos réactions émotionnelles
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Favoriser une relation plus constructive avec votre équipe
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Accompagner plus sereinement les périodes de changement
L'objectif n'est pas de devenir un manager différent, mais de développer une manière de manager qui soit plus consciente, plus efficace et plus cohérente avec vos objectifs.
Un premier échange pour comprendre votre situation
Vous êtes manager et vous rencontrez actuellement une difficulté professionnelle ?
Avant de déterminer si un accompagnement est pertinent, je vous propose un premier échange.
Analyse de demande gratuite – 30 minutes
Pendant cet échange, nous pourrons :
-
Faire le point sur votre situation
-
Clarifier votre problématique
-
Identifier vos objectifs
-
Explorer les premières pistes de réflexion
-
Déterminer si le coaching correspond à votre besoin
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